Team di successo

COME CREARLI E MANTENERLI NEL TEMPO

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Una Masterclass per comprendere le dinamiche di sviluppo e di gestione di un team utili a creare e mantenere alto potenziale e successo nel breve e nel lungo termine .

Cosa devono fare (e non fare) i manager / leader che desiderano portare a bordo nuovi talenti? E cosa fare per mantenere alto l’engagement e la motivazione?

Quali sono le competenze necessarie del leader e che caratteristiche deve avere il team affinché successo e performance siano garantiti?

Valori, riconoscimento, gestione del conflitto e consapevolezza di sè, ascolto, empatia, intelligenza emotiva, devono far parte sempre della “cassetta degli attrezzi” di un leader, per assicurare lo sviluppo sostenibile di una squadra di successo.

Giorno 1

  • Speech Ferdinando De Giorgi
  • Introduzione alla definizione di team di successo, come nasce e come si sviluppa:  le 4 fasi
  • Riconoscere per anticipare:  la ricerca, la gestione e il mantenimento dei talenti

Giorno 2

  • Il Leader di oggi, quali capacità necessarie e gli stili utili da mettere in campo per gestire un team vincente
  • Guida all’utilizzo e agli strumenti del coaching: ascolto attivo, empatia, rapporti e domande potenti
  • Motivation & engagement; le regole d’oro per essere un leader e guidare un team al successo
  • Intelligenza Emotiva e fattori di successo nel team,  quali competenze,  come misurarle ed allenarle per raggiungere la performance per se stessi e per gli altri
  • Esercitazioni EQ in Action Six Seconds – Emotional Intelligence

Focus on

  • Definizione di team, le 4 fasi necessarie dalla creazione al successo duraturo
  • Conoscere e riconoscere  bisogni, i valori, le aspettative delle persone che fanno parte del team e di se stessi.
  • Come reclutare i talenti, gestirli e trattenerli nel tempo.
  • I diversi stili di leadership per la gestione del team, le regole d’oro per essere un leader di successo
  • L’ascolto attivo, il rapporto e la capacità di porre domande potenti per generare consapevolezza.
  • Alla scoperta dell’Intelligenza Emotiva, conoscere il modello Six Seconds, le competenze da  misurare ed allenare
  • Esercitazioni Eq in Action. Mettere in pratica i primi step per diventare più emotivamente intelligente e più performante.

A chi è rivolto

Imprenditori, top e middle manager, HR, responsabili e chiunque voglia sviluppare le competenze necessarie per la gestione efficace dei propri collaboratori e lo sviluppo di un team di successo nel tempo.

Obiettivi del corso

  • Trasferire in azienda le strategie adottate nello sport nella gestione dei team.
  • Apprendere  stili, tecniche e consapevolezza  per  gestire al meglio / stimolare i collaboratori a dare il meglio di sé anche nei momenti di difficoltà e in modo duraturo nel tempo per raggiungere il successo.
  • Scoprire come incrementare la produttività aumentando il benessere dei propri collaboratori attraverso l’essere coach e  imparando a conoscere e utilizzare gli strumenti e le tecniche con le giuste modalità e in modo sostenibile.
  • Comprendere l’importanza di introdurre nelle proprie organizzazioni lo sviluppo dell’intelligenza Emotiva quale competenza chiave del futuro,  predittore del successo e di performance eccellenti.
329,00 IVA inclusa Acquista

Team di successo

Il costo è di 329,00 IVA inclusa

Per maggiori informazioni class@challengenetwork.it.